中华全国律师函授中心
中律函[2006]第16号
各律师事务所：
律师事务所管理的目标是什么？这是每位事务所管理者必须思考的问题。我国律师业经过若干年的发展，已经逐步形成了一批规模大、实力强的大型律师事务所，对于传统的律师管理模式和执业机构组织形式都提出了挑战，与此同时也导致了律师事务所执业风险的提高。但不可否认的是，目前国内绝大多数律师事务所，普遍存在规模较小、体制落后、管理失范、专业化程度低、人才匮乏等弊端，如何与进入中国法律服务市场的外国律师事务所竞争和抗衡，成为业内迫在眉睫的问题。因此，如何通过法律设计规避和有效防范风险，如何通过其他制度设计来加强律师事务所的管理，开拓和服务日趋复杂的客户需求，评估合伙人间业绩和盈利能力，吸引及留住优秀人才，都将直接关系到律师事务所的生存和未来的发展。
为进一步推进律师工作法制化、规范化建设，国家发展改革委、司法部近日联合发布了《律师服务收费管理办法》，律师流动管理办法也正在制定之中。为了加强律师事务所之间的交流与沟通，提高律师专业技术水平和素质，学习先进律师事务所的制度设计、品牌建设、规模扩张的成功模式，借鉴大型国际律师事务所国际化扩张、重组联合及运作管理、执业管理经验，进一步提升律师在管理运营方面的技能，规范律师事务所的经营管理，有效防范律师执业风险，中华全国律师函授中心决定举办“2006年中国律师事务所管理与发展高层研讨会”。现将有关具体事项通知如下：
一、会议特点
本次会议规格高、主题新、内容实，采取权威人士演讲、提问答疑、咨询讨论等形式，围绕涉及律师业的规模化运营管理、运作流程管理、合并与联合的模式和操作实践工作中的深层次实际问题，作针对性、实用性专题报告和业务授课，并进行经验交流。
二、研讨议题（具体日程安排详见附件一）
1、律师流动法律问题与律师职业行为规则的完善
2、律师事务所文化建设与竞争力打造
3、律师事务所战略制定、模式选择与管理体制设计
4、律师事务所规模化建设、发展与规范管理
5、新设合伙制律师事务所管理与发展之实践
6、事务所合作、联合和合并的模式和操作实务
7、规模化律师事务所民主管理的制度设计与合伙人管理应注意的问题
8、如何制订适度的薪酬政策和绩效管理体系设计
9、律师事务所人力资源管理、整合与信息化建设问题
10、律师事务所营销战略及营销渠道变革与创新
11、律师事务所案件管理
12、律师事务所档案管理
13、律师事务所专业化建设与品牌建设——建纬律师事务所成功之路
14、律师事务所质量管理与风险防范、控制
15、经验交流：上海锦天城律师事务所的“变形金刚平台”制度介绍
三、主讲专家及嘉宾（排名不分先后）
周院生 司法部律师公证工作指导司副司长
胡占山 司法部律师公证工作指导司处长
王俊峰 金杜律师事务所管理委员会的名誉主任、律师
肖 微 北京市君合律师事务所合伙人
赵曾海 北京市证泰律师事务所主任、合伙人
张学兵 北京市中伦金通律师事务所合伙人
朱树英 上海建纬律师事务所合伙人
史建三 上海锦天城事务所合伙人、律师
张 华 上海锦天城事务所合伙人、律师
汪宏杰 广东卓信律师事务所合伙人、律师
陶景洲 DLA Piper律师事务所中国部执行合伙人
李晓鸣 美国伟凯律师事务所北京办事处负责人
（以上专家均已接受邀请出席，若有调整请以具体报到通知为准。）
四、参加对象
各律师协会负责人及业务骨干；各律师事务所主任、副主任等。
五、时间及地点
报到日期：2006年12月8日
时 间：2006年12月9日—11日
地 点：北京市（具体与会地点另行通知）
报名截止日期：2006年12月1日
六、报名办法及费用
每位参加代表须交研讨费1680元（含资料、讲义、茶歇、场租等）。统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。
请将报名注册表传回，我们收到注册报名表后，于举办前八天将正式日程和报到通知传真给参会代表：
电 话：（010）63836377 63831055 84772506
传 真：（010）63837669
网 址：www.lhzx.com.cn
联 系 人：曹 瑛 范 芸 卫 彬
七、会议论文征集
论文内容可涉及以上研讨议题或自拟。篇幅应在1500字以内（请通过电子邮件或传真至会务组）。论文请于研讨会召开前十日交会务组。经会务组审定后编入会刊中，并择优推荐给《法制日报》等。
附件：
一、日程安排
二、报名注册表
二00六年十月
附件一：
2006年中国律师事务所管理与发展
高层研讨会日程安排
12月8日（星期五） 全天报到注册
12月9日（星期六）
08：30—10：00
律师流动法律问题与律师职业行为规则的完善
主讲专家：周院生 司法部律师公证工作指导司副司长
10：10—11：30
律师事务所文化建设与竞争力打造
主讲专家：胡占山 司法部律师公证工作指导司处长
11：30—12：00 代表提问，专家答疑
14：00—16：00
律师事务所战略制定、模式选择与管理体制设计
1、事务所的市场定位与调整——清晰界定业务领域和范围
2、事务所长期规划和短期利益的平衡
3、事务所管理模式的选择与利弊剖析
4、公司制或公司化管理模式对事务所的借鉴与运用
5、事务所股权的设计与科学的分配机制的构建技巧
6、事务所如何构建有效的情报收集机制及内部沟通讨论平台
7、国际律师事务所管理和运营模式经验借鉴
主讲专家：赵曾海 北京市证泰律师事务所主任、合伙人
16：10—17：30
律师事务所规模化建设、发展与规范管理
1、律师团队化运作的前提条件与现实分析
2、规模化律师事务所行之有效的管理模式及经验介绍
3、建立规模化律师事务所的难点与方法
4、律师事务所规范化管理存在的问题及对策
5、如何处理规范化与专业化的问题
主讲专家：李晓鸣 美国伟凯律师事务所北京办事处负责人
17：30—18：00 代表提问，专家答疑
19：30—21：30
经验交流：上海锦天城律师事务所的“变形金刚平台”制度介绍
主讲专家：张 华 上海锦天城事务所合伙人、律师
12月10日（星期日）
08：30—11：30
（一）新设合伙制律师事务所管理与发展之实践
1、合伙制律师事务所的制度设计与管理模式
2、合伙制律师事务所成功的关键因素与内部结构治理
3、合伙制律师事务所内部决策、管理、监督机构的设立及运作、协调
4、律师的聘用及管理
5、如何加强律师事务所的内部整合、消化、调整与管理
（二）事务所合作、联合和合并的模式和操作实务
1、组所、重组、联合必须考虑的因素和具体步骤
2、订立（新）合伙协议与治理结构的确定
3、共同纲领制订与业务计划编制
4、确定分配机制
5、中外律师事务所合并与合作，拓展和规范法律服务的内容和目标
主讲专家：史建三 上海锦天城事务所合伙人、律师
11：30—12：00 代表提问，专家答疑
14：00—17：30
（一）规模化律师事务所民主管理的制度设计与合伙人管理应注意的问题
1、合伙人：律师事务所的合伙人追求哪些目标/价值观
2、合伙人的加入、考评、分配、奖励、决策管理机制的建立及完善
3、合伙人分工与团结协作、合伙人大局意识与政治方向
4、合伙人之间利益冲突预防协调机制的建立及完善
（二）律师事务所的案件管理
1、律师事务所办案流程与质量管理
2、案件的分配与案件转递方式、方法
3、大案、要案的团队作战方式
4、案件的责任制和处理机制
（三）律师事务所档案管理
主讲专家：肖 微 北京市君合律师事务所合伙人
17：30—18：00 代表提问，专家答疑
19：30—21：30
如何制订适度的薪酬政策和绩效管理体系设计
1、事务所如何制定可量化指标来激励与约束员工
2、科学有效的事务所绩效考核的设计方法与技巧
3、合伙人收益率和业绩的有效管理与分配制度
4、递进式、多层次结构的薪酬体制设计方法
5、律师助理的绩效评价办法
6、案例：级别工资制度+工作绩效体系在事务所中的具体运用
主讲专家：张学兵 北京市中伦金通律师事务所合伙人
12月11日（星期一）
08：30—10：00
律师事务所人力资源管理、整合与信息化建设问题
1、当前律师事务所人力资源管理存在的问题
2、合理的人力资源配置与稳定的人才培养机制构建
3、如何构建畅通的晋升通道——律师晋升为合伙人
4、规模化专业化下的事务所和律师的目标定位与团队建设
5、职业生涯规划
6、律师事务所管理信息化管理
主讲专家：王俊峰 金杜律师事务所管理委员会的名誉主任、律师
10：10—11：30
律师事务所营销战略及营销渠道变革与创新
1、律师事务所如何制定营销战略、实施及调整控制
2、律师事务所的客户关系管理
3、律师事务所营销战略之重中之重：营销组合战略
4、专业化分、律师市场细分和目标市场选择
5、律师事务所公共平台的开拓及公共业务的分配
6、律师如何营销自已、营销创新与广告的选择
7、法律市场营销策略的常见错误与解决方案
主讲专家：汪宏杰 广东卓信律师事务所合伙人、律师
11：30—12：00 代表提问，专家答疑
14：00—15：30
律师事务所专业化建设与品牌建设——建纬律师事务所成功之路
1、律师专业化与核心竞争力的构建
2、以企业文化为核心的管理理念对律师事务所的借鉴及意义
3、事务所文化建设和专业品牌发展应注意的几个问题
4、如何创建学习型律师事务所
5、质量管理体系建设与律师事务所品牌的核心
6、律师事务所的品牌经营与提升
主讲专家：朱树英 上海建纬律师事务所合伙人
15：40—17：30
律师事务所质量管理与风险防范、控制
1、律师事务所质量管理体系的设计技巧、策略及核心部分
2、律师事务所的结构及其相应的风险
3、律师事务所内部监督体系与律师业务质量控制
4、律师执业风险内部控制与监督制度的目标、要求、原则及主要内容
5、执业风险内部控制与监督制度的建设与完善
6、律师执业风险的转移与防范
主讲专家：陶景洲 DLA Piper律师事务所中国部执行合伙人
17：30—18：00 代表提问，专家答疑
单位名称 | ||||||
通讯地址 | 邮 编 | |||||
联 系 人 | 电话 | 传 真 | ||||
参加代表名单 | ||||||
姓 名 | 职 务 | 性别 | （移动）电话 | 传真 | 电子邮件 | |
住宿预订 | □双人标准间 □单人间 拟住日期：2006年 月 日— 月 日 | |||||
请列出您关注的议题及需要咨询专家的问题或您关心的内容 | ||||||
单位盖章 | 负责人签字： 二○○六年 月 日 | |||||
